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[團隊，從傳球開始]

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最近跟公司的前輩聊天，當時問他有什麼什麼書可以推薦給我，他推薦了我一本書，這本書是"團隊，從傳球開始"。或許是他希望給我一個方向，因為我在目前的團隊裡面是經驗比較多的，需要更有領導力來帶領現在的團隊吧。
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這本書是關於 John Wooden 這位傳奇教練的領導哲學。Wooden 是美國大學籃球史上最難以超越的總教練，他在 UCLA 執教時讓當時的籃球隊達成全國冠軍七連霸，最長連勝高達八十八次。
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書中有許多讓我自己感到很有幫助的文字，我把它紀錄下來
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  • 領導者學無止境，若是停止學習就等同於死了
  • 推銷自己的價值與原則
  • 永遠不要企圖變得比誰更好，但是永遠不要停止成為最好的自己
  • 成功金字塔特質 : 勤奮、熱情、友情、忠誠、合作、自我控制、專注力、警覺性、衝勁、狀態、技能、團隊精神、鎮定、自信、極致的競爭力
  • 怎麼教 : 先解釋、再示範、跟著做、接著不斷重複
  • 律己最嚴
  • 如果會議時間是三點，而你三點才到，其實你已經遲到了
  • 要快，不要趕；如果你沒空把事情做好，那你怎麼可能還會有空重做一遍?
  • 什麼東西不能教? 人格、靈敏度
  • 跟願意傳球的人在一起
  • 自己負責；最終你所做的決定，決定了你是誰
  • 努力:成功的終極魔數。付出所有的努力，無論是個人或是團隊的一份子，都不是安慰獎或是次等的成就。在我看來，它就是頭獎，它才是最高等級的成就。
  • 別做24/7便利商店；Wooden 的訓練方式是每天只要兩個小時的時間，全心投入，絕對要參與所有訓練的細節。然而一但練球結束，籃球也就跟著結束了。
  • 一直問同樣的問題，［我該如何幫助我們的球隊變得更好?］
  • 別當個大氣球
  • 活在別人的期待是多麼蠢的一件事［太平洋也無法滿足所有人的期待］
  • 擁有好人生
  • 把你的資產最大化
這些摘錄的部份是我快速看過一遍後比較有感的地方。
整本書只有些許地方提到籃球，更多的地方反而是提到領導者的氣量跟原則。像是不斷學習，努力是重要的，勝利並不是最後的評斷。
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這本書有好多很棒的觀念需要我細細琢磨，我覺得某些想法可以成為我自己的原則。
在看這本書之前我看過史蒂芬-柯維的與［成功有約］，我發現這本書也有很多地方有重疊。像是要找到自已的原則，主動積極，努力不懈。
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覺得最大幫助的幾個要點是，找到自己的路，全心投入事業2小時、而後還有其他也很重要的部分要照顧，像是休息與家庭。另外別活在他人的期待中，堅持自己的路，不斷努力。這部分是關於自已成長的部分。
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對於團隊與領導的部分，雖然整篇著墨不少，但我領會的沒這麼多。可能自己還不是一個領導者，沒碰過很多領導的難點與痛點。目前比較有感的是"怎麼教"，以及將上面提到自我提升的部分分享給團隊的成員吧，更細部的地方可能要等以後需要的時候可以再回來看一次看看。
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整體而言，這本書給了我許多想法與振奮自己的精神。人總是有惰性的，常常看這些可以振奮人心的書籍，可以適時提供反思與檢視，讓自己更好。

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